4 Врхунске компаније које су пропале, преживеле (и чак успевале)

Сви сањају о погодењу тог великог џекпота: неизмерно популарној апликацији, игри која је толико заразна да се деца и родитељи боре око времена за игру, блог са хиљадама редовних пратилаца или веб локација која сваког дана доноси милионе посетилаца. Људи гледају Ангри Бирдс и сада претпостављају да су људи који стоје иза њих успехи преко ноћи, катапултирани из нејасноће у технолошку суперзвезду.

Без обзира да ли говорите о програмерима које примете предузетнички капиталисти или суперстарци Интернет стартупа, ево истине: Нема приче о успеху преко ноћи.

Разјаснимо само једно: Неуспјех је срање. Али будући да је то неизбежно, сматрајте то могућношћу да научите, учите да неуспешно рјеђе и на крају успијете. Погледајте ове лекције неких од највећих технолошких компанија у свету. Те лекције су научили на тежи начин, па можда нећете морати.

Ровио: Покушај, покушај поново

Многи људи погрешно претпостављају да је Ровио Ентертаинмент, фински програмер видео игара и творац „Ангри Бирдс“, био успех преко ноћи. У стварности, Ангри Бирдс је 52. игра коју је покренуо произвођач софтвера. У ствари, компанија је провела више од осам година радећи на другим играма - и ниједна од њих није учинила великим. Можда сте чули или чак играли са филмовима „Неед фор Спеед Царбон“, „Цоллапсе Цхаос“ и серијама „Даркест Феар“, али ни они нису били велики победници.

Чак и када је "Ангри Бирдс" објављен, прва три месеца су Ровио били мучно спори. Али компанија је наставила радити све док се ова грозна игра коначно није захватила - велико време. У марту 2011. године, Ровио је објавио да је добио средства у износу од 42 милиона долара. Компанија је такође представила „Ангри Бирдс“ робу, укључујући мајице и пуњене играчке. У 2012. години „Ангри Бирдс Спаце“ постао је најбрже продавана мобилна игра свих времена када је, како се извештава, преузет више од 50 милиона пута у првих 35 дана након покретања.

Лекција: Развијање хит производа укључује комбинацију сјаја и глупе среће. Вероватно је да је Ровио научио неколико ствари у развоју 51 других игара које је издао пре „Ангри Бирдс“ -несона који су на крају помогли компанији да развије игру која је била права комбинација смешног, чудног и обичног зависника. (Сазнајте више о комбинацији фактора који чине видео игре успешним у 5 психолошких трикова које видео игре користе да би вас наставили играти.)

ИоуТубе: Популарност није исто што и профитабилно

Пре више од шест година ИоуТубе је направио наслове када га је претраживач гигант откупио за невероватних 1, 65 милијарди долара залиха. Међутим, постало је очигледно да чак и ако је Гоогле на челу, ИоуТубе једноставно не доноси новац.

У том тренутку, Гоогле је покушао скоро све како би искористио ИоуТубеов промет. Како се испоставило, добра је ствар што Гоогле није престао да истражује алтернативе док није пронашао систем који функционише.

Премиум партнери или они који отпремају комерцијалне видео снимке убрзо су се почели приказивати на ИоуТубе-у. На пример, Варнер Мусиц и Сони плаћају ИоуТубеу да угости своје музичке спотове

Према Фоол.цом, премиум партнери могу отпремати дуже видео записе без ограничавања за учитавање, омогућујући им да отпремају филмове у целости.

Због прилива корисничког и комерцијалног садржаја, оглашивачи су убрзо покуцали на врата. Гоогле је открио да је од 2012. године 98 рекламних огласа Топ 100 водило огласне кампање на ИоуТубе-у.

Лекција: Када је у питању Интернет, помаже да будете популарни, али то није увек довољно да би се осигурала профитабилност. У случају ИоуТубе-а, упорност и домишљатост подигли су локацију на нови ниво. (Једна од главних предности ИоуТубеа су вирусни видео снимци. Сазнајте више о томе у Водичу за почетнике о Интернет мемесима за почетнике.)

Атари: Не одмарајте се на ловорикама

Атари је основан 1972 и убрзо је постао веома успешан. Врхунац његовог успеха било је лансирање играчке конзоле Атари 2600, појачане сада класичним играма, попут "Пац Ман", "Спаце Инвадерс" и "Миссиле Цомманд", између осталих. Али компанија је убрзо направила један погрешан корак. Зашто? У основи је јахао на крилима своје популарности и производио је лабавије производе.

Прва на листи била је игра под називом "ЕТ: Тхе Ектра Террестриал". Атари се надао да ће успех филма и његова репутација помоћи у продаји игре. Нажалост, то није стигло до буке - Био је то један од највећих комерцијалних пропуста у видео играма у историји (а играчи су га у то време називали најгором игром до сад).

Атари је такође пробудио када је реч о излагању нових конзола на тржиште, и злогласно је издао две врло нестабилне конзоле - Атари 5200 и Атари 7800. Овај погрешни корак је увећан због жестоке конкуренције Сега и Нинтендо.

Иако Атари никада није заузео своје раније место на челу индустрије видео игара, још увек је жив и данас је у власништву компаније Атари Интерацтиве, подружнице у потпуном власништву француског издавача Атари, СА.

Лекција: Успех третирајте не само као једнократни догађај, већ и као процес. У технолошком свету који се брзо мења, компанија је само добра као и њен последњи производ.

Аппле: Корак даље од своје зоне комфора

1996. чинило се да је Аппле на изласку. Без маркетиншког плана или доброг лидера на челу, у целој компанији су били скупи рачунари који нису успели да се снађу, као ни њихова јефтинија конкуренција.

Данас је, међутим, Аппле једна од најцењенијих компанија на свету.

Шта се десило?

Две су ствари које су обележиле преокрет компаније од грозног неуспеха до постати једна од најуспешнијих светских компанија. Један од њих био је повратак Стевеа Јобса, његовог оснивача, који је неселективно поднео оставку 1985. Јобс је водио Аппле у повратак у профитабилност, користећи исту страст коју је показивао током раних година компаније.

Други аспект који је заокрет компаније био био је њезин прелазак на тржиште личних дигиталних уређаја. Иако Аппле није одустао од прављења рачунара, схватио је да не може ићи Мицрософту директно у лице. Уместо тога, одлучила је да се бори против релативно неразвијеног фронта уласком у личне дигиталне уређаје који су компанију на крају прославили: иПхоне, иПод, иПад.

Имајте на уму да је ово био ризичан потез за Аппле, јер ово није био први подухват компаније који није рачунар; ту част има електрични аутомобил кодног имена Гравенстеин. Срећом по Аппле, ово је једна револуционарна идеја у коју је свијет био више него спреман да га угради.

Можда највећа заоставштина Стевеа Јобса није само технолошки подвиг у производњи нечег толико популарног као што је Аппле многи уређаји, већ и како је Аппле наставио да ризикује. Знајући да ће неко ставити МП3 уређај на телефон, Аппле је у суштини уништио свој иПод посао када је иПхонеу дао исте могућности. Као резултат његове способности да се задржи на ивици, у било којем дану се прода више иПхонеа него рођених беба.

Лекција: Погледајте шта делује и радите више на томе. Затим размислите о ономе што не функционише и потражите решења, чак и ако то значи уништавање прошлих достигнућа. (Сазнајте више о Аппле-у у стварању иВорлд-а: Историја Аппле-а.)

На неуспех

Можемо гарантовати да се ниједна од ових компанија није покајала због свог неуспеха. Да, неминовно су се учили из својих грешака, али нажалост, не постоји начин да се у пословном свету створи издајничка и болна кривуља учења. Поента је у томе што су најбоље компаније пропадале - често и много пута - и још увек успевале да преживе, или чак успевају. Зато потражите страницу из њихове књиге и учите не само на њиховим грешкама - већ и на сопственој.