Преглед садржаја:
Када је у питању ИТ планирање, чини се да многе организације то кривицу, чине ствари како напредују и додају или надограђују само кад је то потребно - често само кад опрема није успела и треба је заменити или током неке друге врсте технологије - криза Као што сви у ИТ-у знају, ово је далеко од сјајне стратегије управљања ИТ-ом.
Идеја која стоји иза ИТ плана јесте да се прикупе и оптимално искористе сви хардверски и софтверски ресурси у организацији, а ИТ план би у идеалном случају требало да буде усклађен са пословним циљевима организације. Потребно је време да се направи ИТ план јер постоји толико много ствари које се морају узети у обзир. Циљеви ИТ плана долазе од врха организације, укључујући главног службеника за информације (ЦИО) и главног технолошког службеника (ЦТО). Добар план не само да помаже организацији да постигне своје пословне циљеве, већ и помаже у спречавању проблема. ИТ план може помоћи организацији да смањи зависности и осигура континуитет пословања, да оптимално користи ресурсе, избегне кризе, уштеди трошкове и побољша продуктивност.
Не само о хардверу и софтверу
Насупрот томе, чини се да се ИТ план односи само на хардверске и софтверске ресурсе, али много је више од тога. У основи, ИТ план треба да обухвати следеће аспекте пословања:
