Преглед садржаја:
Успјех или неуспјех ИТ предузећа у цијелој индустрији увелико овиси о динамици лидерства. Иако су носиоци рангова, као што су главни финансијски директор (ЦФО) и главни службеник за информисање (ЦИО), усмерени да усмјеравају организацију ка остварењу пословних циљева, они могу - а често и упадају у замку тешких контрадикција. Овде ћемо погледати зашто ова двојица руководилаца често разбијају главе и шта могу учинити да смање трење.
Преглед улога ЦФО-а и ЦИО-а
Главни финансијски директор предузећа и главни директор за информације сваки посао посматрају кроз различите објективе. За ЦФО су финанције најважније, док је за ЦИО кључни фокус на технологији. То утиче на то како они процењују пословне планове и доносе одлуке.
Према Давиду Голтзу, који је служио и за извршног директора и за цио здравственог осигурања судбине, извршни директор процењује пословне циљеве и пословне планове, а затим генерише буџет. Фокус позиције је постављање продајних циљева за раст пословања уз управљање алокацијама буџета за одржавање. Генерални директор процењује предлоге из сваког одељења и доноси одлуке о томе да ли је сваки план добра инвестиција. Фокус је на потрошњи на начин који ствара највећи поврат улагања (РОИ).
