Стварање иворлд-а: историја јабуке

Можда на свету не постоји ниједна компанија која надахњује толико фанатичну посвећеност као Аппле. Од 2001. до 2011. године компанија је имала невиђен низ хит производа и брзо је постала једна од најјачих фирми у свим тецхдом. Али било је потребно много иновација (и неких пропуста) да би Аппле стигао на врх. Овде ћемо погледати историју која стоји иза ове свеприсутне рачунарске компаније.

Прича о два Стевеса

Без сумње, Аппле је прича о Стевеу Јобсу и Стевеу Возниак - али не у једнаким деловима. Њих двоје започели су Аппле заједно 1. априла 1976, заједно са Роналдом Ваинеом, кога су водили млађе сараднике. Међутим, најпознатији је по томе што је продао свој удео у Апплеу пре него што је компанија започела метеорски успон, чиме је пропустила велико богатство - и постајући једно од највећих историјских „шта ако“. Тада су језгра Апплеа била два Стевеса, са Возниак гради машине и Јобс их продаје.

Први "Аппле И" био је комплет за изградњу личног рачунара. Корисници су морали сами да додају тастатуру и монитор. Међутим, иако је Аппле био циљан искључиво на тржиште хобија, то је био велики успех. У овој раној фази малопродаје рачунара није постојало тржиште пословања - или чак много потрошачког тржишта. Упркос томе, Аппле сам продао довољно јединица да би компанији омогућио производњу Аппле ИИ. Ова верзија је представила велико побољшање у односу на Аппле И, јер је била и комплетнија и дозволила је хобистима да стварају сопствене програме - нешто што су многи учинили и поделили са другим хобистима. Оно што је најважније, привукао је пажњу ризичног капитала. Ова новчана ињекција омогућила је Јобсу и Возниаку да напусте посао и почну да улажу сво време у своју нову компанију.

Укључивање, ИПО-и и ГУИ

Аппле је званично основан 1977; до 1978. године, продавао је више од два милиона долара продаје Аппле ИИ. Рачунар је имао неке од најбољих програма на тржишту, укључујући и први програм за прорачунске таблице под називом ВисиЦалц (убилачка апликација за пословне људе у то време). Што је још важније, број програма - и добрих и осредњих - бројен је у стотинама. Пре Аппле ИИ-а, већину свих апликација на рачунару створио је произвођач хардвера и продао заједно са хардвером. Сада би људи могли купити Аппле ИИ, осмислити властити програм и продати га хоби тржишту.

Али упркос својој предности над ривалима у низу доступних програма, Аппле је заостајао у погледу хардвера. Током обиласка лабораторија Ксерок ПАРЦ из децембра 1979, Стеве Јобс је гледао демонстрацију новог Ксероковог новог графичког корисничког интерфејса (ГУИ). Ово је вјероватно најважнији догађај у Апплеовим раним годинама, јер је Јобсу дао идеју која ће се реализовати као Мацинтосх Моусе. Ово је први такав уређај који је стигао на тржиште, чиме је Аппле добио разлику у томе што је лансирао оно што је сада неопходан рачунски уређај.

Унаточ јачању снаге Аппле ИИ, Аппле је 1980. године изашао у јавност, чинећи многе људе инстант милионерима. Аппле ИИ је наставио да носи Аппле неколико година након иницијалне јавне понуде, али када је Мацинтосх изашао 1984. године, представио је многе иновације инспирисане Ксероком.

Судар и судари Уклоните Стевес

Стеве Возниак је 1981. срушио свој приватни авион и, иако је још увек био умешан у Аппле, он више није играо примарну улогу. Стеве Јобс се већ сматрао покретачком снагом Апплеа у тренутку несреће, али због својих неортодоксних метода управљања одбор је тражио равнотежу.

Јобс је 1983. регрутовао Јохна Сцуллеиа, маркетиншког генија који је видео да је Пепси изашао на врх током ратова за кола. Сцуллеи и Јобс наводно су се често сукобљавали - највише због тога што се Мацинтосх смањио како му се тржишни удио смањује када је ИБМ почео да преузима рачунарску индустрију коју је Аппле помогао створити. 1985. одбор је изабрао да Сцуллеи због Јобс анд Јобс-а напусти Аппле, уместо да прихвати мању улогу.

Неуспех успехом мање

Иако се период између 1985. и 1997. Аппле сматра деценијом изгубљене деценије, није све пропало. Сцуллеи је надгледао успјех оригиналног Маца и увођење Аппле-ових ласерских штампача - иновација која понекад даје Аппле кредит за индустрију десктоп издаваштва. Наравно, било је и неких мање успешних производа попут Мацинтосх Портабле-а и Невтона који се увек производи.

У ствари, Аппле је тестирао много различитих линија производа у овом периоду у покушају да изађе из личних рачунара. Компанија је продавала рачунаре с великом маржом, али за сваки Мац који се продаје премиум, многи много јефтинији клонови ИБМ-а са системом Виндовс летјели су са полица. Резултат је био да, иако је Аппле и даље зарађивао, није растао тако брзо као друге технолошке фирме.

Пут натраг до послова

Након што је Сцуллеи отишао 1993. године, остављајући много лабавих крајева који ће касније наштетити Апплеу, Мицхаел Спиндлер је преузео власт. Цијело своје вријеме у Апплеу (1993.-1996.) Провео је играјући одбрану док су се ИБМ-ови клонови наставили побољшавати и Виндовс је испоручио ОС који је био одвојен од хардвера. Ово се показало као једна од слабих тачака компаније Аппле у томе што никада није одвајао свој ОС од Аппле-овог хардвера. За кориснике је то значило да чак и ако неко жели Аппле ОС, не могу га добити без куповине скупљег Аппле рачунара. Штавише, Мацинтосх платформа у целини је почела да показује своју старост, тако да је компанија почела да тражи редизајн ОС-а, чак и када је желела да пронађе конкурентну линију производа.

Током овог периода, Аппле-ове борбе су се непрестано упоређивале са успехом компаније Мицрософт, упркос чињеници да је један првенствено био произвођач рачунара, а други софтверска компанија. 1996. године Спиндлера је заменио Гил Амелио, који је одлучио да Аппле-ове ОС невоље реши тако што је купио ону коју је тржиште већ сматрало врло стабилном. У ту сврху купио је НеКСТ, компанију коју је основао нико други него Стеве Јобс.

За време док је био удаљен од Аппле-а, Јобс је постао милијардер улагањем у пре-ИПО Пикар и потрошио је много тога у развоју НеКСТ рачунарског хардвера и опремивши га помоћу Уник-овог ГУИ-ја. Послови су се вратили Апплеу када је откупила његову компанију и брзо збацила Амелио 1997. године да би постао привремени извршни директор.

ИЕра

У року од годину дана од повратка на возачево место, Јобс је оживео Аппле и покупио неке од производних линија које је напустио. Део његовог плана био је докапитализација Апплеа новцем његовог највећег ривала, Мицрософта. Мицрософт је уложио 150 милиона долара у Аппле, дајући Јобсу нешто новца за рад. Ово се такође развило за Мицрософт јер; појачавањем свог ривала успело је да избегне антитрустовске тужбе које би вероватно настале из Министарства правде.

Уместо да убаци новац у црну рупу у којој је постало Аппле-ово истраживање и развој, Јобс је смањио већину оперативних трошкова компаније Аппле како би више новца усмјерио на оглашавање. То је резултирало покретањем кампање за промену игара „Мисли другачије“, заједно са естетски привлачним иМац-ом.

Аппле је поново почео да претвара рачунаре у новац, користећи паметни маркетинг да би ставио фокус на своје моћне и елегантне рачунаре. Оперативни систем је такође надограђен користећи НеКСТ технологију за креирање Мац ОС Кс. Исти ОС покренуо је успешну линију преносних рачунара брендовану као иБоокс.

Када је Аппле коначно 2001. оставио коријене за производњу рачунара, то је била права прекретница за компанију, која је као резултат тога доживела експанзију. ИПод је пуштен и имао је сјајан успех, постајући најпродаванији МП3 плејер. Успех овог уређаја је такође натерао Аппле да створи иТунес Сторе за продају музике путем интернета - додајући не-технолошку малопродајну руку која је експлозивно расла као и иПод одељење.

ИПод је Аппле учинио тешком дигиталном садржају и мобилним уређајима. Штавише, тим иза њега довео је до других револуционарних производа за Аппле. Од 2001. до 2010. године Аппле је објавио иПод, иПод Видео (2005), иПод Нано (2005), иПхоне (2007), иПод Тоуцх (2007), Аппле ТВ (2007), МацБоок Аир (2008), Апп Сторе у иТунес (2008), иПхоне 3ГС (2009), иПхоне 4 (2010) и иПад (2010).

Различити мобилни уређаји такође су узели различит приступ софтверу. Уместо да купују традиционални софтверски пакет, инсталирају га на кућни рачунар и преносе исправке на уређај, корисници су плаћали мању цену за одузету верзију програма која је оптимизована за мобилне уређаје - ака "апликација". Апп Сторе је интегрисан у иТунес продавницу и брзо је прерастао како су дизајнери падали на себе како би направили нове апликације како би Аппле кориснике ангажовали.

Дизајнирање будућности потрошње садржаја

ИЕра је видела да Аппле своје стандарде елеганције и употребљивости доноси у неколико технолошких категорија. Аппле је проширио и / или створио тржиште за МП3 плејере, паметне телефоне и таблете, истовремено задржавајући значајан део рачунарског тржишта. Након што је иПад 2 представио тржиште 2011. године, Стеве Јобс је објавио да подноси оставку на место извршног директора, али да ће наставити са радом као једини председник управног одбора. Умро је у октобру исте године.

Аппле наставља да доминира на многим својим тржиштима, укључујући иТунес и Апп продавнице као и своје физичке производе. Његова усредсређеност на елеганцију и употребљивост омогућила му је да одржи здравију маржу профита од многих својих конкурената, истовремено стварајући легију оданих обожавалаца. Још важније, можда је његова доминација у мобилним уређајима омогућила Апплеу да постави нека основна правила за потрошњу садржаја - укључујући и да ли корисници плаћају одређене врсте садржаја (и колико).

Будућност Апплеа

Постављат ће се питања о Апплеовој будућности изван Јобса и у годинама које долазе, али низ домаћих производа Аппле је оставио у доброј позицији да преузме водећу позицију на било којем тржишту - или тржишту - које одабере.