Преглед садржаја:
- Дефиниција - Шта значи управљање критичним ланцем пројеката (ЦЦПМ)?
- Тецхопедиа објашњава управљање критичним ланцем (ЦЦПМ)
Дефиниција - Шта значи управљање критичним ланцем пројеката (ЦЦПМ)?
Критички ланац управљања пројектима (ЦЦПМ) је методологија управљања пројектима коју је 1997. увео Елииаху (Ели) М. Голдратт. Примјењује Голдратт-ову теорију ограничења (ТОЦ) за рјешавање пројектних задатака и питања испоруке.
Тецхопедиа објашњава управљање критичним ланцем (ЦЦПМ)
ЦЦПМ бави се проблемима који се односе на временски распоред пројеката, повећане трошкове, перформансе и недовољну испоруку, у односу на традиционалне методе, као што је критична стаза, где је нагласак стављен на уско планирање и наредјене задатке.
ЦЦПМ приступа пројектима примењујући следеће кораке:
- Планирање : Ова фаза укључује дефинисање критичног ланца, који се састоји од критичних задатака; смањење процјена задатака и сигурности.
- Извршење : Ресурси пројекта се дају приоритету у складу са дефиницијама дефинисаним у фази планирања.
- Преглед : Управљање бафером примењује се за процену статуса сваког задатка. Пуфери и њихове стопе потрошње служе као одлични показатељи додирних тачака за пројекте и сродне задатке.
