Шта је управљање потражњом? - дефиниција из техопедије

Дефиниција - Шта значи управљање захтевима?

Управљање потражњом је обједињена метода контроле и праћења потреба пословне јединице и интерних операција куповине. То помаже организацијама да остану ангажоване у односима са добављачима и сродним предностима. Организације користе системе управљања потражњом за рјешавање екстерних фактора потрошње, уређивање налога за куповину и искорјењивање отпада.

Управљање потражњом фокусира се на количини производа који су купљени од добављача, а не на цене појединачних производа, за разлику од уобичајених иницијатива.

Управљање потражњом је познато и као управљање потрошњом или стратешко управљање потрошњом.

Тецхопедиа објашњава управљање захтевима

Управљање потражњом започиње дубинском перцепцијом постојећих пословних захтева, историјским понашањем о куповини и очекиваним захтевима за услугом или производом који добија организација. Ово истраживање укључује процену наруџбина, спецификација услуга или производа и стратешких пословних планова.

Управљање потражњом помаже да се поједноставе технике куповине. Код примјене управљања потражњом, кључна разматрања укључују:

• Доступне опције за количинске попусте
• Нарочите временски утицај на цене
• Било да се користе најбољи добављачи или не
• Посебна пажња на описане процесе уговора

Изградња укупних мера перформанси и битних показатеља перформанси од виталног је значаја за праћење потражње и потенцијалне интервенције. Накупљени подаци могу резултирати бољим прогнозама потражње, које могу бити инкорпориране с опсежним комуникационим програмом добављача. Ови детаљи помажу добављачима да ефикасније управљају имовином, што смањује трошкове.

Предности управљања потражњом су следеће:

• Приказује раст и пад количине трансакција између добављача
• Надгледа све повезане трошкове
• Илустрира резоновање иза наставка јачања односа са добављачима - изнутра и споља

Управљање потражњом се развија у широко прихваћену стратегију која се преферира у разним организацијама и секторима, попут телекомуникација и финансијских институција итд. Многе организације које користе управљање потражњом за циљање индиректно утрошених делова такође користе приступ компликованијим потрошеним категоријама, попут путовања, директни материјали и технологија.