П:
Како заинтересоване стране могу да користе три кључне фазе рада аутономног хиперконвергентног управљања?
А:Да би заиста искористили све предности аутономних хиперконвергентних платформи, предузећа би требало да знају како да пређу у процес аутономне виртуализације и да га ефикасно користе. То укључује три кључне оперативне фазе које неки добављачи називају „трчање, планирање и изградња“.
У почетној фази „покретања“ компаније уче да имплементирају ресурсе за аутономно подешавање података. Ово може укључивати употребу одређених добављачких алата и обезбеђивање или уклањање ресурса за компоненте. Може укључивати постављање контејнера или промену или конфигурисање система за оптимизацију. Поред тога, инжењери ће гледати на обезбеђивање радног оптерећења и на то како да премештају различите врсте оптерећења и задатака у и из јавног или приватног облака или другог виртуелног система. Компаније ће такође морати да одаберу исправну структуру складиштења и постарају се да ефикасно делује - ево једне тачке у којој хиперконвергенција може добро доћи, интегришући складиштење уместо да га прикључују као спољну структуру.
У другој фази „плана“ компаније гледају на прилагођавање променама у руковању подацима. Једно од најчешћих је планирање потреба за вршним временом - многа предузећа имају одређене моделе у којима постоји време вршне потражње где системи морају да се скалирају. Планирање може да укључи пробне трке како би се прилагодили овим максималним временима и додавање ресурса на динамичне начине који помажу да систем може да поднесе напрезања која су на њему. Буџетирање такође може бити дио овог конкретног оперативног корака.
У фази „изградње“ компаније често раде на аутоматизацији неких од горе наведених ставки и чине виртуелну администрацију мање радном. Инжињери могу да погледају профиле потражње на оптерећењу рада и поставе комаде како би били сигурни да систем вири заједно са правом врстом расподјеле ресурса. Постављање компоненти у хиперконвергираном окружењу је кључно питање. Предузећа ће такође морати резервисати нешто капацитета и за нова радна оптерећења. Све ово може захтевати одређено партнерство и подршку добављача.
