Питали смо жене техничара: зашто нема више вас?

Ево статистике коју чујемо све време: Само 26 процената послова повезаних са рачунаром имају жене, упркос чињеници да жене сада држе више од половине свих послова у Сједињеним Државама. Оно што забрињава је да се тај број у ствари смањио од 1991. године, када су жене држале око 37 процената свих технолошких послова.

Оно што даје?

Нажалост, то није питање на које статистика даје тако сјајан посао одговарања. Напокон, размножавање посла који жене бирају - и зашто - је компликовано питање које је обухватило све, од образовања до подршке на радном месту и способности да се постигне одговарајућа равнотежа на послу. Дакле, питали смо жене у техници како су доспеле тамо, са каквим се изазовима суочавају жене и како су успеле упркос њима.

Ево шта су рекли.

Где Ох, где су жене?

"Верујем да нема више жена у технологији, јер од ране доби нису изложене каријери у рачунарској науци. У мојој средњој школи је постојао разред Ц ++ и нисам ни знао шта то значи. Укључен сам у Национално Хонорс Социети, часове бенда и науке, али раније нисам знао за могућности у инжењерској каријери и нико о томе никад није говорио.

"Као студент физике позван сам на теренски излет на Државни универзитет у Аризони на догађај регрутовања. Ускочио сам у шансу да одем на терен, не знајући о чему се ради. Испоставило се да је то група из АСУ звана ВИСЕ. Жене у науци и инжењерству. По наговору родитеља уписао сам се за суботњи програм. Једне суботе у месецу ишао сам на АСУ и учио о другачијем инжењерском фокусу, рачунарском инжењерству, електротехници итд. "

-Карен Гарциа, софтвер инжењер у компанији Симметри Софтваре

"Радим у играма и број жена запослених у нашој индустрији је изузетно мали. Зашто? До пре пет година, младе жене које су тежиле прави пут каријере никада нису сматрале да раде у играма, јер једноставно нису ништа видјеле у медијум који им је удовољавао. Нећете бити страствени у прављењу видео игара ако вам се не свиђа играње њих, или још горе, женске ликове виде само као претјерано сексуализиране или подложне. Међутим, с појавом Фацебоока, паметних телефона и таблета, игара експлодирао, а са њим и број игара које су створене за младе жене. Предвиђам да ће за 10 година много више жена које раде у играма него сада. "

-Јессица Ровелло, председница и суоснивачица Аркадиум-а

"Вјерујем да је разлог зашто немамо довољно жена у технолошкој индустрији зато што смо прва генерација. Нажалост, пред нашу генерацију немамо превише жена које би нас могле охрабрити и менторити."

-Марииа Палањиан, директор продаје и маркетинга у ЗадЦарс

Шта су против

"Сећам се да сам морао да ставим" мушко лице "у своју фирму. Натерао бих некога да седне на чело стола током састанака, претварајући се да зове пуцњеве. У основи је био глумац. Било је тужно, али тако сам направио пуно мојих пословних односа иде глатко - претварајући се да нисам шеф. Ја сам газда. То је била моја компанија, и изградио сам је из ничега. Али морао сам свој понос препустити људима који зависе од мене да приведу клијенте како би могли прехранити породице.

"Већ дуже време жене са предузећима у вези са технологијом су означене као" мали подухвати ". Мислим да су многе жене застрашене, не од стране индустрије или посла, већ од стране политике која се бави. Сада су се времена променила, и жене почињу да постају прихватљивији део ИТ индустрије. То је освежавајућа промена, али увек се може учинити више како би се следеће генерације жена уложиле у технолошку каријеру. "

-Карен Росс, извршни директор Схарп Децисионс-а

"Ја сам жена технологије и имам 26 година. Сматрам да је бити млада жена у техници веома изазовна јер је тешко наћи друге жене попут мене. Жене у индустрији је довољно тешко наћи, али некога ко је мој старост је поред немогуће, понекад је тешко повезати се. Ако на технолошком догађају говорим са групом људи, примећујем да ми мушкарци постављају најтежа питања како бих тестирао своје знање и непрестано оспоравао моје одговоре. од осталих највећих изазова је то што нема пуно женских узора које могу да моделирам и које могу да менторишу примером. Људима је толико лакше да замисле своју каријеру ако имају живот, пример дисања који могу да повежу за, а то заиста не постоји. "

-Сцарлетт Сиебер, пословни менаџер у компанији Инфомоус

"Ја сам технолошки директор у малој приватној средњој школи. Бавим се администрацијом мреже и развојем наставног плана и програма од 1998. године. Као старија жена (касних 40-их) открила сам да је највећи изазов то што, како ја постајем, млађи наставници понекад верују да немам шта да понудим у употреби технологије, нити верују да разумем како то делује. У образовању сумњам да су мушки учитељи често били понуђени или тражени од њих да раде ове послове јер је то још увек веома сексистички свет у едукацијом. На конференцијама доминирају мушкарци који показују своју стручност у овој области. "

-Ане Марие Сцхар, директорица технологије у Средњој полуострву средње школе у ​​Менло Парку у Калифорнији

"Теже је добити финансирање као оснивачица. Чини се да жене из технологије траже једна другу и помажу у мрежи, али то и даље делује као мрежа момака, а чини се да је огромна мушкост индустрије једно искључивање". женама које о технологији размишљају као о каријери. Зато волимо Мариссу Маиер. Она је сјајна штреберка - и стилски згодна! "

-Елаина Фарнсвортх, извршна директорица компаније Мобиле Цомпли

"Можда је тешко то замислити сада, али пре деценију, када сам започео каријеру као контролор, мој тим је био сав мушки. Придружио сам се мултинационалној компанији и тамо сам налетео на ИТ одељење за све мушке стручњаке. рећи, биле су мање него подржане идеје које је на сто донела једна колегиница.

"Сада сам извршни директор и суоснивач БИМЕ Аналитике, првог чистог БИ производа у облаку за доба великих података. Наша технологија ради управо оно што сам желела у време када сам била контролор: омогућити свима са прегледачем да анализирају и визуелизују податке док се појављује у току и брзо одговара на питања без ИТ одељења или великог буџета. "

-Рацхел Делацоур, генерални директор и суоснивач БИМЕ Аналитике

"Технологија мора бити препознатљива и узбудљива у младој доби, уклањајући страх од младих девојака, али и младих дечака. Највећи проблем жена није да ли се могу прилагодити и стећи вештине, већ ако могу превладати мишљење својих вршњака и имати способност да заиста седим преко стола од њих. Похађао сам диплому софтверског инжењерства када никоме није било мрачно да буде техничар и било је веома тешко игнорисати примедбе студената, па чак и професора, који би ме охрабрили да пронађем више "друштвених" степена. Данас сам укључен у свој други стартуп, реалСоциабле, и имао сам прилику да радим за друге, сада успешне компаније у раној фази. Створио сам нишу, надолазећи на своје технолошке вештине - и "социјалне" вештине које су ме некада моји професори охрабривали да наставим.

-Далиа Астербади, инжењер, предузетник, генерални директор реалСоциабле.цом

"Жене СЕО-ове зову једнорог јер смо тако ретки. Можемо бити подједнако аналитични као и мушкарци и не треба их одбацивати због стратешког размишљања и анализа које су потребне да СЕО раде добро. Препоручујем женама које то желе да користе пишући у свом послу погледајте блогање и СЕО рад као опцију, а затим пронађите ментора. "

-Ким Херрингтон, специјалиста за веб садржаје у компанији Хаден Интерацтиве

"Мислим да су многе жене одложене у каријери у технологији због застарелог низа заблуда. Мисле да им треба техничка диплома или техничка позадина да би успеле. У ствари, постоји потреба за разноврсним сетима вештина попут маркетинга и људских ресурса. И мисле да ће жене једном престати да виде технологију као област у којој доминирају мушкарци и открит ће да су и они добродошли. "

-Мицхал Тсур, председник и суоснивач Калтура

"Рад у технолошкој индустрији пружио ми је неколико изазова и тријумфа, али уопште, то је била најзаслужнија каријера коју сам досад имао. Иако моја посебна функција у индустрији не укључује писање кода или производњу хардвера и софтвера, један од Највећи изазови у почетку били су учење како говорити истим језиком као и моји вршњаци. Мислим да жене почињу да расту у редовима јер технолошка индустрија и даље пружа више могућности женама да расту у овом простору. "

-Мицхаел Робин, директор маркетинга у Роцксауце Студиос

"Преселио сам стартуп из Истанбула у Силицијумску долину, јер сам мислио да ћемо имати веће шансе да успемо на месту са више предузетничког екосистема. Оно што сам утврдио је токсично. Живио сам и радио на Блиском Истоку три године, и никад се нисам осећао као да ме људи сматрају инфериорним због мог пола. У Силицијској долини су ме свакодневно отпуштали. Срећом, имао сам флексибилност да се преселим у Нев Иорк, где је технолошка сцена (и све) много разнолика. Силицијумска долина, аутоматски се претпоставља да као жена радите у ХР-у или продајете неки супер технолошки производ који су развили мушкарци. Ако бих икад довео састанак на забаву, људи би претпоставили да говорим о његовој компанији када сам описао шта мој тим и ја радимо на томе. "

-Гиллиан Моррис, оснивачица и извршна директорица ТрипЦоммон-а

Зашто се исплати бити у техници

"Радио сам на технологијама у настајању више од 20 година … Кад сам стигао на факултет, требало ми је да одаберем један главни. Свиделе су ми се многе ствари, али заиста ми је био потребан посао након завршетка студија, који је зарадио пристојан новац. Тако да сам поставио неколико питања и одлучила се за рачунарски степен на основу процента студената који су ангажовани са применом одговарајуће плате.

"Морам бити искрен, нисам волео диплому или сродне часове, али волио сам обећане резултате. Пребацио сам се кроз њега и, као што је обећано, послови су били тамо. Моја каријера је била невероватна! Ако желите финансијску слободу, каријеру избор, путовање, узбудљив рад и способност да изградите живот који волите - одаберите технички степен. "

-ЈЈ ДиГеронимо, извршни директор технологије, аутор, предузетник и заговорник компаније СТЕМ, ПурпосефулВоман.цом

"Као млада жена у техници, осећам се моћно. Зашто? Зато што ме људи стално испитују, изазивају ме. Волим бити жена у техници. Мислим да жене ову индустрију не сматрају тако гламурозном. Мало што знају да када знаш своје ствари, одмах постајеш поштовани члан заједнице. Нема нас пуно, па је, по мени, још гламурозније и престижније од тога да си директор маркетинга ресторана или модне куће. ЊЕНО је, међутим. "

-Алессандра Цереса, директор маркетинга на ГреенРопе.цом

Како успети

"Верујем да ни данас као жена у радној снази не можете да приуштите да сечете углове. Апсолутно морате бити боље квалификовани, боље припремљени од својих колега мушкараца, јер нема стакленог плафона. Из мог властитог искуства, то је гранит, и био сам више него спреман да са собом понесем чекиће. "

-Јо Стеварт-Раттраи, директор ИСАЦА-е и директор информационе сигурности и ИТ осигурања у БРМ Холдицху

"Као жена, почетак у технолошкој индустрији био је крајње застрашујући. Осјећао сам се небројеним и обесхрабреним гласом у таквом окружењу у којем доминирају мушкарци. Не само да није необично да жена ради у овој области, већ је још необичније за жену да преузме лидерску позицију. Као ЦПО, био сам одлучан да научим како да превазиђем проблеме са којима се жене суочавају у овој индустрији, не само због себе, већ и због успеха своје компаније.

"Научио сам да ми је долазак на сваки састанак у потпуности припремљен, добро истражен и добро упућен у ту тему са поверењем које не само да је привукло пажњу, већ и поштовање - било да је то састанак са запосленима, индустријским играчима или ВЦ. И. Такође сам научио да се не плашим заложити се за идеје у које верујем када је истраживање иза њих веродостојно. Ако сам добро припремљен, могу да ми представим сјајне идеје са више самопоуздања, чинећи да моја решења буду саслушана и што је још важније, имплементирана. "

-Линдсеи Мадисон, извршни директор и суоснивач ХипЛогик-а

"Верујем да су жене снажне, паметне и високо мотивисане. Такође верујем да су мушкарци снажни, паметни и високо мотивисани. Увек сам тежио да ме суде због онога што радим, а не због тога што сам. Не разликујем себе као женска особа. То је речено, увек ћу бити ја, а не у складу са традиционалним корпоративним стандардима. Разноликост на радном месту је дивна ствар и омогућава креативније и иновативније перспективе, и боље производе и решења! "

-Мари Бетх Вестмореланд, потпредсједница за развој производа у Блацкбауд-у

"Небројено пута сам разговарао са несрећним женама у повређивању и све конкурентнијим областима као што су некретнине, ТВ оглашавање и традиционалне новине. Више од тога, женски талент није применљив само на напредна технолошка поља, већ је у великој потражњи . Понудим овим женама: „Зашто се не пријавите за софтверску компанију?“, А они ме гледају као да сам их управо питао зашто још увек нису ушли у трку на 100 миља.

"Наредних 20 минута проводим објашњавајући како се њихове вештине директно примењују; то је једноставно ствар учења најновијих алата и лингоа. Супротно тим веровањима тих дама, јаз у учењу за пребацивање поља није широк, а ресурси постоје свуда. Одлична ствар код технологије је то што се она увек развија; они који не ускачу и остану знатижељни само-учитељи који ће бити остављени. "

-Ницоле Хаивард, потпредсједник маркетинга на ОнСИП-у

"По завршетку универзитета са дипломом превода, нисам имао планове да градим каријеру у области ИТ-а. Након тражења посла, нисам био у могућности да обезбедим место у жељеној области, али ми је понуђен посао из локална ИТ компанија као помоћник менаџера. На тој позицији први пут сам се представио на пољу ИТ и у року од три месеца напустио промоцију. Једна од најважнијих лекција које сам научио до сада је увек бити отворен за нова знања, понуде и перспективе. Такође је битно да се не плашите започети своју каријеру на новом пољу и да се непрестано крећете напријед, мислећи на само усавршавање и само-развој. "

-Татиана Немцхенко, менаџерка веб пројеката у СмартБеар Софтваре

"Бити жена у индустрији рекламних технологија којом доминирају мушкарци може бити изазовно, поготово када покушавате истовремено да подигнете породицу, али је и невероватно корисно. Мало се индустрија трансформише тако невероватним темпом, а нове технологије се појављују готово свакодневно. Ипак, многе жене се суздржавају од изазова - застрашујуће је управљање напорним распоредом послова и распоредом путовања са породицом. Први корак у превазилажењу те препреке је прихватање да можете учинити обе са обећањима да ћете заказати управљање. У том циљу, ја увек реците женама које улазе у ово поље да науче како да раде ефикасно, избегавајте фокусирање на оно што други раде и пронађите доброг ментора. "

-Денисе Цолелла, директор компаније Макифиер