Преглед садржаја:
- Дефиниција - Шта значи видљивост ланца снабдевања (СЦВ)?
 - Техопедија објашњава видљивост ланца снабдевања (СЦВ)
 
Дефиниција - Шта значи видљивост ланца снабдевања (СЦВ)?
Видљивост ланца снабдевања (СЦВ) је праћење или следљивост наруџби производа и физичких испорука производа од производног извора до њиховог одредишта. Ово укључује логистичке активности и превоз, као и стање догађаја и прекретнице који се дешавају пре и током транзита.
Циљ СЦВ-а је да побољша и ојача ланац снабдевања тако што ће информације бити лако доступне свим заинтересованим странама, укључујући купце. Интегрисање СЦВ алата или система омогућава различитим подјелама ланца снабдевања у организацији да добију у стварном времену и прецизне информације о залихама, наруџбама и испорукама у својим долазним и одлазним мрежама. 
Техопедија објашњава видљивост ланца снабдевања (СЦВ)
Уз довољну видљивост ланца снабдевања (СЦВ), компаније могу брзо и брзо реаговати на неочекиване, потенцијално проблематичне ситуације попут уских грла производње на страни понуде, наручивати модификације на страни потражње и тако даље.
Аквизиција СЦВ омогућава организацијама да управљају овим ситуацијама или догађајима, анализирају њихове ефекте и оркестрирају тренутно решење, истовремено пружајући јединствен поглед на ланац снабдевања. 
Забринутости у погледу видљивости у ланцу снабдевања: 
- Трговина недоступна или на другој локацији
 - Проблеми са снабдевањем и транспортом
 - Недостатак способности за коришћење међународне мреже инвентара
 - Недовољна видљивост поруџбина, испорука и залиха
 - Слаба видљивост трансакција
 
- Сарадња
 - Одговорност, оптимизација и реактивност
 - Повезивање
 - Флексибилност и извршење
 - Окретност
 - Видљивост и прорачун
 
- Повезивање потражње и понуде
 - Видљивост канала
 - Видљивост и комуникација провајдера
 
- Инстант приступ виталним информацијама
 - Повећана ефикасност пословних процеса
 - Видљивост ланца снабдевања "слепим тачкама"
 - Видљивост у стварном времену према захтевима корисника
 - Појачана реакција купаца
 - Врхунско руковање и извршење
 - Смањени материјални и трошкови рада
 - Боље управљање залихама
 - Побољшани мониторинг и резултати пословне метрике
 - Оптимизирана логистика и ефикасност транспорта
 




